บิ๊กซี มินิ

บิ๊กซี มินิ  เกิดจากการที่ทางบิ๊กซีต้องการเพิ่มการขายด้วยการเจาะการตลาดไปทางลูกค้าปลีกและเน้นบริการถึงที่และเพื่อให้ได้ผู้บริโภคที่ต้องการความหลากหลายมากขึ้น ดังนั้นทางบิ๊กซีจึงได้มีแนวคิดพัฒนาช่องทางขยายการขาย ให้สามารถรองรับกับสภาพสังคมที่เปลี่ยนไป  สำหรับบิ๊กซีนั้นได้ให้ความสำคัญที่จะนำเสนอประสบการณ์ใหม่ๆให้กับลูกค้าเสมอและ เปิดโอกาสให้กับผู้ที่ต้องการเป็นเจ้าของธุรกิจที่มั่นคงด้วยการเป็นเจ้าของแฟรนไชส์มินิบิ้กซี โดยบริษัทได้นำระบบสนับสนุนการทำธุรกิจเพื่อรองรับในทุกด้านและคอยให้คำปรึกษาการดำเนินงานอย่างใกล้ชิด และรับผลประโยชน์ด้านเงื่อนไขที่แตกต่างจากแฟรนไชส์ร้านสะดวกซื้อทั่วไป เพราะเราต้องการให้ผู้ที่สนใจการเป็นเจ้าของธุรกิจสามารถเติบโตไปพร้อมๆกันได้อย่างเเท้จริง  ซึ่งถือเป็นอีกหนึ่งกลยุทธ์ของบิ๊กซีที่ต้องการเพิ่มขีดความสามารถในการเเข่งขันในกลุ่มคอนวีเนียนสโตว์ โดยโมเดลของ แฟรนไชส์มินิบิ๊กซีจะมีขนาดพื้นที่ คือ ขนาดมาตรฐานใช้พื้นที่เฉลี่ย80 -120 ตรม. และขนาดถึง 160 ตรม.โดยใช้จุดแข็งด้านราคาและจำนวนสินค้าที่มีหลากหลาย มากกว่า 5,000 รายการ โดยถือเป็นข้อได้เปรียบของร้านมินิ บิ๊กซี  ซึ่งตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภค และเป็นตัวเลือกให้กับกลุ่มแม่บ้าน  คนทำงาน หรือ  กลุ่มคนที่พักอาศัยในชุมชน ที่ต้องการความสะดวกสบาย ไม่สะดวกเดินทางไกล  แต่สามารถเลือกซื้อสินค้าได้ครบครัน ในจำนวนเงินที่คุ้มค่าคุ้มราคากว่าในส่วนโปรโมชั่นจะแตกต่างกับบิ๊กซีไฮเปอร์มาร์เก็ต เป็นอีกหนึ่งจุดขายที่สร้างความเเตกต่างอย่างชัดเจนเหมือนย่อบิ๊กซีไฮเปอร์มาร์เก็ตให้ขนาดเล็กลงมาเพื่อตอบสนองความต้องการที่เหมาะกับชุมชน

 

 

ซูเปอร์มาร์เก็ต

ซูเปอร์มาร์เก็ต เป็นร้านสรรพาหารในต่างประเทศนั้นจะเป็นเหมือนกับห้างขนาดกลางที่มีทั้งสินค้าทั่วไปและโซนสำหรับรับประทานอาหารแต่ในประเทศไทยนั้นก็ได้มีการปรับปรุงให้เข้ากับบ้านเราได้ถือเป็นการเปิดตลาดค้าปลีกห้องแอร์ขนาดกลางเลยก็ว่าได้เป็นที่รู้จักมากในแถบชานเมืองเพราะมีสินค้ามากกว่าร้านขายของชำทั่วไปแต่สำหรับความคิดของผมนั้นซูเปอร์มาร์เก็ตได้รับความนิยมนั้นเพราะเป็นร้านค้าปลีกที่มีของให้เลือกมากกว่าร้านชำทั่วไปมีแอร์เย็นและระบบชำระเงินตรงทางออกของจัดเป็นหมวดหมู่ทำให้คนเข้าไปใช้บริการเยอะและที่สำคัญคือช่วงนั้นยังไม่มีคู่แข่งทางการตลาดโดยทั่วไปนั้นการแบ่งพื้นที่ของสินค้าต่างๆตามปริมาณการใช้งานของชุมชนนั้นอย่าง พื้นที่อาหารก็จะมีทั้งของแช่เย็นสินค้ากระป๋องบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปหรือแม้แต่ขนมปังและยังมีสินค้าอาหารและของใช้ในครัวเรือนหลายประเภทโดยจัดจำแนกไว้ตามแผนก ซูเปอร์มาร์เก็ตมีขนาดใหญ่กว่าและมีสินค้าให้เลือกซื้อหลากหลายมากกว่าร้านขายของชำแบบดั้งเดิม และยังจำหน่ายสินค้าที่พบได้ปกติในร้านสะดวกซื้อ แต่ก็ยังเล็กกว่าและมีสินค้าจำกัดประเภทกว่าไฮเปอร์มาร์เก็ตหรือซูเปอร์สโตร์การจัดหาสินค้าเข้าซูเปอร์มาร์เก็ตมักจัดการโดยศูนย์กระจายสินค้าของบรรษัทแม่ เช่นบริษัทลอบลอว์ในประเทศแคนาดาซึ่งดำเนินธุรกิจซูเปอร์มาร์เก็ตหลายพันแห่งทั่วประเทศ ลอบลอว์ดำเนินงานศูนย์กระจายสินค้าในทุกจังหวัด โดยปกติในเมืองที่ใหญ่ที่สุดของจังหวัด   ซึ่งโดยทั่วไปผ่านหนังสือพิมพ์ นอกจากนี้ก็ยังมีการนำเสนออธิบายรายละเอียดของผลิตภัณฑ์ในร้านค้า ซูเปอร์มาร์เก็ตมักจะเป็นส่วนหนึ่งของร้านค้าสาขาในบรรษัทที่เป็นของตนเอง หรือควบคุมซูเปอร์มาร์เก็ตอื่นที่ตั้งอยู่ใกล้เคียง บางครั้งโดยแฟรนไชส์ หรือแม้แต่ควบคุมข้ามประเทศ ซึ่งเป็นการเพิ่มโอกาสในการประหยัดต่อขนาด